INFORMACIÓN DEL CURSO

Competencia General

Las y los participantes conocen y ponen en práctica distintas herramientas para el análisis y la toma de decisiones que les permitan elegir alternativas para resolver problemas de manera inteligente y efectiva.

¿A quién va dirigído?

Personal en funciones y responsabilidades de alta y media de dirección, supervisoras, operativas y/o administrativas en organizaciones de carácter público o privada de la pequeña, mediana o gran empresa.

¿Qué beneficios obtendrá?

  • Conoce, comprende y se apropia de herramientas para el análisis que favorece la toma de decisiones de manera inteligente y en efectiva en función de lograr los objetivos que se proponga a nivel personal y profesional.
  • Fortalece habilidades para la toma de decisiones efectivas.
  • Fortalece conocimientos que le permiten desarrollar un estilo de liderazgo efectivo.

Contenido programático

MÓDULO I: Aspectos Teóricos en la Toma de Decisiones

TEMA 1: Conceptualización.

  • Concepto de Toma de Decisiones
  • Toma de Decisiones y su importancia
  • Niveles en la Toma de Decisiones
  • Liderazgo y su importancia en la Toma de Decisiones
  • Reflexiones

TEMA 2: Proceso de Toma de Decisiones.

  • Identificar la Decisión
  • Reunir Información Pertinente
  • Identificar las Alternativas
  • Analizar las Evidencias
  • Elegir entre las Alternativas
  • Actuar
  • Revisar la Decisión
  • Reflexiones

MÓDULO II: Herramientas en la Toma de Decisiones.

TEMA 3: Las Herramientas de Análisis.

  • Diagrama de Pareto
  • Matriz FODA
  • El Árbol de la Decisión
  • Matriz de la Decisión
  • Modelo Inteligente de Negocio
  • Cuadro de Mando Integral
  • Modelo CANVA
  • Reflexiones

Contenido programático

MÓDULO I: Aspectos Teóricos en la Toma de Decisiones.

TEMA 1: Conceptualización.

  • Concepto de Toma de Decisiones
  • Toma de Decisiones y su importancia
  • Niveles en la Toma de Decisiones
  • Liderazgo y su importancia en la Toma de Decisiones
  • Reflexiones

TEMA 2: Proceso de Toma de Decisiones.

  • Identificar la Decisión
  • Reunir Información Pertinente
  • Identificar las Alternativas
  • Analizar las Evidencias
  • Elegir entre las Alternativas
  • Actuar
  • Revisar la Decisión
  • Reflexiones

MÓDULO II: Herramientas en la Toma de Decisiones.

TEMA 3: Las Herramientas de Análisis.

  • Diagrama de Pareto
  • Matriz FODA
  • El Árbol de la Decisión
  • Matriz de la Decisión
  • Cuadro de Mando Integral
  • Modelo CANVA
  • Reflexiones