INFORMACIÓN DEL CURSO
Competencia General
Permite evaluar y comprender la importancia del modelo de negocio, liderazgo, equipo de trabajo y la publicidad en el éxito del proyecto, con la finalidad de generar cambios positivos, consolidar y prosperar en la puesta en marcha del emprendimiento.
¿A quién va dirigído?
Este taller va dirigido a emprendedores que generan los primeros pasos en el ofrecimiento de sus productos y/o servicios. Así también a profesionales que desean adquirir competencias dentro de este ámbito. Por eso, abordaremos temas elementales relacionado con el Modelo de Negocio, dentro de un lenguaje sencillo y fácil de entender.
¿Qué beneficios obtendrá?
- Conocer qué es un modelo de negocio y la importancia que tiene para las empresas (nuevas y consolidadas).
- Comprender la necesidad de crear modelos de negocios dinámicos, y las herramientas existentes para ello.
- Aplicar a mi empresa el lienzo de modelo de negocio CANVA
- Conocer qué es un «cliente» para mi empresa, y cómo segmentarlos.
- Distinguir los diferentes tipos de mercado existentes y cuál se adapta mejor al propio entorno.
- Plantear un producto mínimo viable para acercarse por primera vez a los clientes potenciales.
Contenido programático
MÓDULO I: Modelo de negocio.
TEMA 1: Marco conceptual.
- ¿Qué es una empresa?
- Modelo de Negocio
- Ventajas de un Modelo de Negocio
- Propuesta valor
- Segmento de los clientes
- Canales de distribución
- Relación con los clientes
- Las fuentes de ingresos
- Los recursos clave
- Los socios claves
- Las actividades principales
- La estructura de coste
- Reflexiones
MÓDULO II: Modelo de Desarrollo del Cliente.
TEMA 2: Marco conceptual.
- Definición
- Proceso de desarrollo de clientes
- Descubriendo a los clientes
- Validación de los clientes
- Creación de clientes
- Edificación de la empresa
MÓDULO III: Herramientas para el Modelo de Negocio.
TEMA 3: Definición y Diseño.
- Business Model Canvas
- Lean Canvas
- Customer Development
Contenido programático
MÓDULO I: Modelo de negocio.
TEMA 1: Marco conceptual.
- ¿Qué es una empresa?
- Modelo de Negocio
- Ventajas de un Modelo de Negocio
- Propuesta valor
- Segmento de los clientes
- Canales de distribución
- Relación con los clientes
- Las fuentes de ingresos
- Los recursos clave
- Los socios claves
- Las actividades principales
- La estructura de coste
- Reflexiones
MÓDULO II: Modelo de Desarrollo del Cliente.
TEMA 2: Marco conceptual.
- Definición
- Proceso de desarrollo de clientes
- Descubriendo a los clientes
- Validación de los clientes
- Creación de clientes
- Edificación de la empresa
MÓDULO III: Herramientas para el Modelo de Negocio.
TEMA 3: Definición y Diseño.
- Business Model Canvas
- Lean Canvas
- Customer Development