INFORMACIÓN DEL CURSO
Competencia General
Los y las participantes adquieren conocimientos teóricos específicos dentro del área de Dirección Estratégica desarrollando capacidades para desenvolverse profesionalmente en el entorno laboral con efectividad.
¿A quién va dirigído?
Personal en funciones y responsabilidades de alta y media de dirección, supervisoras, operativas y/o administrativas en organizaciones de carácter público o privada de la pequeña, mediana o gran empresa.
¿Qué beneficios obtendrá?
- Conoce y maneja el proceso de planificación estratégica.
- Identifica y analiza información relevante a la gestión de la organización.
- Conoce y se apropia de herramientas de análisis estratégico para establecer prioridades y diseñar líneas de acción.
- Fortalece la capacidad para formula lineamientos estratégicos, operativos y tácticos en función a los diferentes horizontes temporales de la organización.
- Desarrolla un liderazgo efectivo.
Contenido programático
MÓDULO I: Bases de la Dirección Estratégica.
TEMA 1: Generalidades.
- Definición
- Naturaleza de la Dirección Estratégica
- Elementos de la Dirección Estratégica
- Habilidades Directivas
- Liderazgo efectivo
- Dirección de equipos
- Manejo del Conflicto
- Reflexiones
MÓDULO II: Planificación Estratégica.
TEMA 2: Generalidades y Definiciones.
- Definición
- Importancia de la Planificación Estratégica
- Proceso de la Planificación Estratégica
- Toma de Decisiones
- Reflexiones
MÓDULO III: Análisis y Comprensión de la Realidad.
TEMA 3: Generalidades y Definiciones.
- El diagnóstico interno y externo de la organización
- Cadena de valor
- Análisis de los recursos y capacidades
- Identificación de los recursos y capacidades
- Evaluación estratégica de los recursos y capacidades
- La gestión de los recursos y capacidades
- El análisis DAFO
- Aplicación del análisis DAFO
- Reflexiones
MÓDULO IV: Estrategias de la Dirección Estratégica.
TEMA 4: Las Estrategias.
- Estrategias y ventajas competitivas
- Introducción a las estrategias corporativas
- La estrategia de expansión
- La estrategia de diversificación
- La estrategia de integración vertical
- La estrategia de reestructuración de actividades
- Métodos de desarrollo: interno y externo
- Métodos de desarrollo: la cooperación inter organizacional
- Reflexiones
TEMA 5: Evaluación y selección de la Estrategia.
- El proceso de evaluación y selección de estrategias
- La adecuación de las estrategias
- La aceptabilidad de las estrategias
- La selección de las estrategias
- Reflexiones
TEMA 6: Implantación y control.
- Implantación de la estrategia
- Diseño de la estructura organizativa
- Sistemas de dirección y liderazgo
- Reflexiones
Contenido programático
MÓDULO I: Bases de la Dirección Estratégica.
TEMA 1: Generalidades.
- Definición
- Naturaleza de la Dirección Estratégica
- Elementos de la Dirección Estratégica
- Habilidades Directivas
- Liderazgo efectivo
- Dirección de equipos
- Manejo del Conflicto
- Reflexiones
MÓDULO II: Planificación Estratégica.
TEMA 2: Generalidades y Definiciones
- Definición
- Importancia de la Planificación Estratégica
- Proceso de la Planificación Estratégica
- Toma de Decisiones
- Reflexiones
MÓDULO III: Análisis y Comprensión de la Realidad.
TEMA 3: Generalidades y Definiciones.
- El diagnóstico interno y externo de la organización
- Cadena de valor
- Análisis de los recursos y capacidades
- Identificación de los recursos y capacidades
- Evaluación estratégica de los recursos y capacidades
- La gestión de los recursos y capacidades
- El análisis DAFO
- Aplicación del análisis DAFO
- Reflexiones
MÓDULO IV: Estrategias de la Dirección Estratégica.
TEMA 4: Las Estrategias.
TEMA 5: Generalidades
- Estrategias y ventajas competitivas
- Introducción a las estrategias corporativas
- La estrategia de expansión
- La estrategia de diversificación
- La estrategia de integración vertical
- La estrategia de reestructuración de actividades
- Métodos de desarrollo: interno y externo
- Métodos de desarrollo: la cooperación inter organizacional
- Reflexiones
TEMA 6: Conformación del expediente
- Implantación de la estrategia
- Diseño de la estructura organizativa
- Sistemas de dirección y liderazgo
- Reflexiones